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El Riesgo en la Empresa:
Medida y control mediante @RISK
Por Manuel Cabeza y Salvador Torra



El Riesgo en la Empresa: Medida y control mediante @RISK

MANUEL CABEZA Y SALVADOR TORRA
El Riesgo trata principalmente del riesgo empresarial, cómo conocerlo, medirlo y controlarlo mediante el diseño de modelos realizados en Hojas de Cálculo enriquecidos a través de la utilización de @RISK.

El “riesgo de los negocios” y de la “Empresa” no son nuevos. Han existido siempre que el hombre ha iniciado o continuado una actividad de fabricación, comercial o de empresa. No obstante, el grado de incertidumbre actual, fomenta la necesidad de aumentar el conocimiento de los mismos, de una mayor profundización en cómo y dónde se originan, de un análisis de los efectos que puede acontecer, de la gravedad o severidad de sus consecuencias, de la influencia mayor o menor de cada uno de los componentes del riesgo y del control que puede efectuarse sobre los mismos. Mas sobre El Riesgo en la Empresa.

 
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El Riesgo en la Empresa: Medida y control mediante @RISK trata principalmente del riesgo empresarial, cómo conocerlo, medirlo y controlarlo mediante el diseño de modelos realizados en Hojas de Cálculo enriquecidos a través de la utilización de @RISK.

El “riesgo de los negocios” y de la “Empresa” no son nuevos. Han existido siempre que el hombre ha iniciado o continuado una actividad de fabricación, comercial o de empresa. No obstante, el grado de incertidumbre actual, fomenta la necesidad de aumentar el conocimiento de los mismos, de una mayor profundización en cómo y dónde se originan, de un  análisis de los efectos que puede acontecer, de la gravedad o severidad de sus consecuencias, de la influencia mayor o menor de cada uno de los componentes del riesgo y del control que puede efectuarse sobre los mismos.

Existe por lo tanto una triple componente a considerar. La primera de ellas se centra en el “conocimiento del riesgo.” La segunda descansa en el estudio de las posibilidades de su “control” y en último lugar, tenemos el intento de “gestionarlo.” La presente obra se centra básicamente en las dos primeras.
 
El libro se acompaña de un CD-ROM que incluye ejemplos que se utilizan tanto a través del texto de los diferentes capítulos, como de los ejercicios finales, siendo algunos de los cuales los siguientes:

  • Lanzamiento de un producto al mercado
  • Proyecto de inversión en nuevas instalaciones
  • Planificación financiera: análisis de costes comparados
  • Cuenta de Resultados Presupuestaria Empresarial
  • Gestión del circulante empresarial
  • Estudio del lanzamiento de productos
  • Planificación Financiera
  • Proyección de Beneficios futuros

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