
Estudios de Caso |
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IRIS y @RISK llevan los proyectos del metro de Londres por el buen camino Cuando se inauguró en 1863, el London Underground fue el primer ferrocarril subterráneo del mundo. En la actualidad, este vital sistema de metro, conocido localmente como ‘The Tube', proporciona diariamente transporte a más de tres millones de pasajeros entre 275 estaciones. La red se extiende a lo largo de 253 millas (408 km) y la operan, mantienen y respaldan 12 000 empleados. El London Underground es crucial para la economía de Londres y, por lo tanto, para la economía del Reino Unido. Los riesgos inherentes a la operación de un sistema tan complejo y vital, son muchos. IRIS y @RISK son fundamentales para la operación del London Underground Istria cree que, como sucede con la calidad, la administración de riesgos debe incorporarse a la planificación e implementación de todos los planes y actividades de toda la organización, en lugar de aplicarse como una ‘tarea’ añadida y periférica que se hace por orden de la oficina central. El software IRIS (Istria Risk and Issue Support) de Istria proporciona una solución completa para el análisis de riesgo basada en el Método de Administración de Riesgo de Empresas de Istria. @RISK se emplea dentro de IRIS para generar información precisa de administración usando la simulación Monte Carlo. Este proceso de análisis de datos de @RISK es fundamental para tomar decisiones de forma eficaz. Ventajas económicas y objetivos corporativos El Método de Riesgo de Istria enlaza todas las actividades relacionadas con el riesgo directamente con la obtención de los objetivos corporativos. Como señala Colin Wheeler, jefe ejecutivo: “Cada vez más, las compañías y organismos gubernamentales se dan cuenta de que la administración de riesgos puede proporcionar beneficios tangibles para mejorar los resultados finales o mejorar la oferta de servicios. Sin embargo, con demasiada frecuencia los métodos que se usan para introducir y operar la administración de riesgos no tienen un enlace claro con los objetivos estratégicos generales de las organizaciones. El método de Istria mantiene un enlace claro y comprobable con los criterios de éxito estratégico y operativo; de esta forma se concentra el esfuerzo de la administración de riesgos en el respaldo para la obtención de los objetivos corporativos”. |
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