
Estudios de Caso |
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Halcrow Group Ltd y la Agencia Medioambiental del Reino Unido administran el riesgo de inundaciones usando @RISK Unos cinco millones de personas viven en dos millones de propiedades situadas en áreas en riesgo de inundación en Inglaterra y Gales. Se cree que cambios climáticos como la subida del nivel del mar, las tormentas más intensas e los inviernos más lluviosos, aumentarán ese riesgo. La Agencia Medioambiental del gobierno del Reino Unido es la organización pública líder en la protección y mejora del medio ambiente en Inglaterra y Gales. A través de la administración del riesgo de inundaciones, la Agencia Medioambiental puede reducir la probabilidad de inundaciones por los ríos y el mar a través de la administración de tierras, sistemas fluviales y defensas costeras y para inundaciones. También trabajan para reducir los daños que las inundaciones pueden causar mediante la eficaz planificación del uso de tierras, los avisos de inundación y las respuestas de emergencia. Halcrow Group y la Agencia Medioambiental Durante años, Halcrow ha implementado contratos que forman parte integral del programa de Defensa contra las Inundaciones de la Agencia Medioambiental, con trabajos como los siguientes:
El papel de la administración de riesgo en la Agencia Medioambiental Por lo tanto, todos los proveedores de la Agencia Medioambiental deben incorporarse a un nivel activo de administración de riesgo. Su selección y aplicación se hace bajo el Marco 1 de la Agencia Medioambiental y es realizado por el National Capital Program Management Service (NCPMS), que es responsable del programa de defensa contra inundaciones del país. Para incentivar aún más el uso eficaz de los presupuestos a través de la administración de riesgos, la Agencia Medioambiental administra un sistema de contratos incentivados que se está convirtiendo en la norma en la industria de la construcción. Si los proveedores cumplen los términos acordados del contrato, reciben una porción determinada del presupuesto del proyecto. Pero si no alcanzan el rendimiento esperado, sus ingresos se reducen. @RISK para la optimización de carteras y el cumplimiento de presupuestos Por ejemplo, una climatología adversa podría causar el retraso en la recogida de datos de encuesta, con los consiguientes efectos en el trabajo relacionado. O unos resultados mal articulados para el proyecto podrían resultar en tareas sin claros objetivos que producirían una ineficaz asignación de recursos y la necesidad de repetir trabajos. De la misma forma, las técnicas novedosas podrían fallar a la hora de generar resultados sólidos, lo cual produciría también incorrecciones en el trabajo y un retraso general del programa. Otros peligros que podrían afectar los proyectos NCPMS son: aumento de los costos de material, cambios de equipo, fallos de maquinaria, retraso de las autorizaciones necesarias, condiciones imprevistas del terreno y errores, etc. El uso de @RISK para la cuantificación continua del riesgo en proyectos individuales permite a Halcrow comparar el progreso del trabajo con los límites de incentivo del presupuesto original, y permite a NCPMS tomar decisiones estratégicas para la asignación de fondos en la cartera de proyectos de Defensa contra Inundaciones. @RISK muestra el “uso más eficaz” de los fondos públicos 1. El Acuerdo Nacional para Consultoría en Ingeniería y Medio Ambiente Número 2 (NEECA2) y el Marco Nacional para Contratistas (NCF). » @RISK | |
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