At Cummins Inc. @RISK
Is Standard for Six Sigma
In an era when takeovers and mergers are common, Cummins, Inc., the world’s leading designer and manufacturer of engines and related systems, has remained a strong, independent, global power leader committed to the development of not only its products but its people. According to Cummins’ Ernest Lifferth, Director Design for Six Sigma, the company’s Six Sigma program has a lot to do with this success, and @RISK has a lot to do with the success of their Design for Six Sigma (DFSS) program. Ernest heads up one branch of the corporation’s Six Sigma program, the Design for Six Sigma initiative, which is used in new product introduction. According to him, Design for Six Sigma has realized hundreds of millions of dollars in cost savings for Cummins.
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Estudios de Caso |
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 Procter & Gamble Utiliza el @RISK y el PrecisionTree a Nivel Mundial "Hemos entrenado a significativamente más de mil personas a lo largo de la compañía en @RISK,” dice Bob Hunt de Procter & Gamble, y él ahora está desarrollando otra herramienta de decisión, el PrecisionTree. De hecho, Hunt, que es el Director Asociado para Análisis de Inversiones en la organización de Finanzas Corporativas de P&G, y funciona como un recurso para las unidades de negocios, estaba de camino a China y Japón para introducir al PrecisionTree a los gerentes de finanzas de P&G en esos países. » Read full case study » See all Finance case studies  Merck utiliza el @RISK para calcular su Valor en Riesgo (VaR) Para una compañía del tamaño de Merck, el gigante farmacéutico multinacional basado en Whitehouse Station, Nueva Jersey, la comprensión de su valor en riesgo ("VaR" por sus siglas en inglés) es crucial para el desempeño de sus programas de administración de riesgos. Y por supuesto, los tipos de cambio de monedas extranjeras son una de las fuerzas más volátiles que operan en cualquier evaluación de valor en riesgo. » Read full case study » See all Finance case studies  Fluor fundamenta sus estimaciones globales de petróleo y gas basado en @RISK El costo de una planta refinadora usualmente se mide en términos de cientos de millones de dólares pero puede ser tan alto como de US$1,500 millones. Independientemente de cuáles sean los costos, la presupuestación para estos enormes proyectos involucra muchas consideraciones complejas de ingeniería y de materiales. Para lidiar con las incertidumbres estratosféricas en las estimaciones de sus clientes, Fluor Corporation– la firma multinacional de ingeniería, construcción y administración de proyectos – ha estandarizado recientemente el uso de @RISK. » Read full case study » See all Energy case studies  Renaissance Re Uses @RISK to Tame Loss Liability Advanced Outcome Modeling for the Jet Set Insuring most of the major insurance companies in the world against catastrophic losses is no small task. For Renaissance Reinsurance, one of the key players in the reinsurance industry, balancing billions of dollars in potential losses against premiums is a daily job. It may sound like a high-wire act, but Renaissance Re's success has been built on precision modeling of outcomes and custom financial structuring. @RISK is essential to the company's strategy. » Read full case study » See all Insurance/Reinsurance case studies | |
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